10月10日,在集團(tuán)華中區(qū)總部會(huì)議室召開華中區(qū)2016一季度至三季度總結(jié)暨四季度工作計(jì)劃會(huì)議,集團(tuán)總裁辦全體成員、華中區(qū)中層管理人員共計(jì)40余人參加了本次會(huì)議,會(huì)議由學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)劉述權(quán)主持。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議由集團(tuán)華中區(qū)總裁劉智對(duì)各分公司、各部門一至三季度主要工作進(jìn)行了細(xì)致的點(diǎn)評(píng)講解,并點(diǎn)出了2016年前三季度工作的亮點(diǎn)和不足之處。并要求對(duì)各個(gè)專業(yè)條線進(jìn)行相關(guān)典型案例進(jìn)行分析。包括財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、工程、營(yíng)銷、綜合計(jì)劃、人力資源、招采、成本、物業(yè)、法務(wù)、客服、行政等,案例分析主要在于對(duì)工作亮點(diǎn)進(jìn)...